导读ღ★ღ✿✿：设备管理是指依据企业的生产经营目标ღ★ღ✿✿，通过一系列的技术MINUS8法老猫ღ★ღ✿✿、经济和组织措施cq9游戏爆分视频ღ★ღ✿✿，对设备寿命周期内的所有设备物质运动形态和价值形态进行的综合管理ღ★ღ✿✿。设备管理工作内容方方面面ღ★ღ✿✿，但千里江河归大海ღ★ღ✿✿，要始终朝向核心目标进行ღ★ღ✿✿。

　　设备管理是指依据企业的生产经营目标ღ★ღ✿✿，通过一系列的技术ღ★ღ✿✿、经济和组织措施ღ★ღ✿✿，对设备寿命周期内的所有设备物质运动形态和价值形态进行的综合管理ღ★ღ✿✿。设备管理工作内容方方面面ღ★ღ✿✿，但千里江河归大海ღ★ღ✿✿，要始终朝向核心目标进行ღ★ღ✿✿。设备管理的核心目标ღ★ღ✿✿：一是设备的投资价值ღ★ღ✿✿，设备的投入能否带来效益ღ★ღ✿✿，带来多少效益？二是设备的使用价值ღ★ღ✿✿，设备用时不出或少出问题cq9游戏爆分视频ღ★ღ✿✿。在维修费用预算内ღ★ღ✿✿，使设备在生产中保持完好状态ღ★ღ✿✿，发挥正常效能ღ★ღ✿✿，达到设备投资预期效果MINUS8法老猫ღ★ღ✿✿。设备管理工作做的究竟如何ღ★ღ✿✿，设备管理的目标实现的怎么样ღ★ღ✿✿，必须要有明确的定量衡量指标ღ★ღ✿✿，并且要对这些指标进行监控ღ★ღ✿✿。这些指标如设备投资回收期ღ★ღ✿✿、设备投资收益率ღ★ღ✿✿、设备作业率ღ★ღ✿✿、故障停机时间ღ★ღ✿✿、维修费用率等ღ★ღ✿✿。二ღ★ღ✿✿、着眼于设备全生命周期管理ღ★ღ✿✿，实现整体效益企业设备物质运动形态的管理是指设备的选型ღ★ღ✿✿、购置（自制设备包括设备的调研ღ★ღ✿✿、设计ღ★ღ✿✿、制造）ღ★ღ✿✿、安装ღ★ღ✿✿、调试ღ★ღ✿✿、验收ღ★ღ✿✿、使用ღ★ღ✿✿、维护ღ★ღ✿✿、修理ღ★ღ✿✿、更新ღ★ღ✿✿、改造和直到报废等全过程的管理cq9游戏爆分视频ღ★ღ✿✿。企业设备价值运动形态的管理是指从设备的投资决策ღ★ღ✿✿、自制费ღ★ღ✿✿、维护费ღ★ღ✿✿、修理费ღ★ღ✿✿、折旧费ღ★ღ✿✿、占用税和更新改造资金的筹措到支出运用ღ★ღ✿✿，实行企业设备的经济管理ღ★ღ✿✿，使设备在寿命周期内的总费用最经济ღ★ღ✿✿。将这两种形态的管理结合起来ღ★ღ✿✿，贯穿设备管理的全过程ღ★ღ✿✿，即设备综合管理ღ★ღ✿✿。设备综合管理有以下几个方面内容ღ★ღ✿✿。（一）设备的合理购置

　　设备的合理购置应该符合技术上先进ღ★ღ✿✿、经济上合理ღ★ღ✿✿、生产上可行的原则ღ★ღ✿✿。一般应考虑的指标有ღ★ღ✿✿：①设备的效率ღ★ღ✿✿，如功效ღ★ღ✿✿、行程和速度等ღ★ღ✿✿；②精度及性能的保持性ღ★ღ✿✿、零件的耐用性和安全可靠性ღ★ღ✿✿；③可维修性ღ★ღ✿✿；④耐用性ღ★ღ✿✿；⑤节能性ღ★ღ✿✿；⑥环保性ღ★ღ✿✿；⑦成套性ღ★ღ✿✿；⑧灵活性ღ★ღ✿✿。（二）设备的正确使用与维护

　　设备的正确使用与维护重在严格管理ღ★ღ✿✿，严格执行有关规章制度ღ★ღ✿✿，防止超负荷ღ★ღ✿✿、拼设备现象发生ღ★ღ✿✿，使全员参加设备管理工作ღ★ღ✿✿。已安装调试好的机器设备ღ★ღ✿✿，一旦投入到生产中ღ★ღ✿✿，能被合理使用ღ★ღ✿✿，则可大大减少设备的磨损和故障cq9游戏爆分视频ღ★ღ✿✿，保持良好的工作性能和应有的精度ღ★ღ✿✿。设备在使用过程中MINUS8法老猫ღ★ღ✿✿，会有松动ღ★ღ✿✿、干摩擦ღ★ღ✿✿、异常响声和疲劳等MINUS8法老猫ღ★ღ✿✿，应及时检查处理ღ★ღ✿✿，防止设备过早磨损ღ★ღ✿✿，确保在使用时设备台台完好ღ★ღ✿✿，均处在良好的技术状态之中ღ★ღ✿✿。（三）设备的检查与修理

　　设备的检查是对机器设备的运行情况ღ★ღ✿✿、工作精度及磨损程度进行检查和校验ღ★ღ✿✿。检查是修理的前提ღ★ღ✿✿，通过检查确定采用什么样的维修方式ღ★ღ✿✿，并能及时消除隐患ღ★ღ✿✿；通过修理和更换磨损ღ★ღ✿✿、腐蚀的零部件ღ★ღ✿✿，以使设备的效能得到恢复ღ★ღ✿✿。（四）设备的安全经济运行

　　要使设备安全经济地运行ღ★ღ✿✿，就必须严格执行运行规程ღ★ღ✿✿、加强巡回检查ღ★ღ✿✿、防止并杜绝设备的跑ღ★ღ✿✿、冒ღ★ღ✿✿、滴ღ★ღ✿✿、漏MINUS8法老猫ღ★ღ✿✿，做好节能工作ღ★ღ✿✿。对于锅炉ღ★ღ✿✿、压力容器ღ★ღ✿✿、压力管道与防爆设备ღ★ღ✿✿，应严格按照国家颁布的有关规定进行使用ღ★ღ✿✿，定期检测与维修ღ★ღ✿✿。水ღ★ღ✿✿、气MINUS8法老猫ღ★ღ✿✿、电和蒸汽的生产与使用ღ★ღ✿✿，应制定各类消耗定额ღ★ღ✿✿，严格进行经济核算ღ★ღ✿✿。（五）设备的更新改造

　　1ღ★ღ✿✿、确定维修设备重点ღ★ღ✿✿。通过分类维修可以达到既保证生产要求ღ★ღ✿✿，又可以降低维修费用的目的ღ★ღ✿✿。2ღ★ღ✿✿、设备状况信息收集ღ★ღ✿✿。目的是发现设备出现故障的事前诊兆ღ★ღ✿✿，预测出设备故障的性质ღ★ღ✿✿、部位和预计出现的时间ღ★ღ✿✿。设备出现故障ღ★ღ✿✿，除去误操作或外部环境突然变化做成之外ღ★ღ✿✿，决大多数故障都有事前诊兆ღ★ღ✿✿。因此通过设备的点检来发现设备出现故障的事前诊兆ღ★ღ✿✿，并进一步地进行推理ღ★ღ✿✿、判断ღ★ღ✿✿，预测出设备故障的性质ღ★ღ✿✿、部位和雨季出现的时间ღ★ღ✿✿，从而为有计划的维修做好足够准备工作ღ★ღ✿✿，既保证维修ღ★ღ✿✿，又不误生产ღ★ღ✿✿。3ღ★ღ✿✿、编排维修计划ღ★ღ✿✿。维修计划的内容包括维修项目ღ★ღ✿✿、参与人员ღ★ღ✿✿、维修时间ღ★ღ✿✿、维修地点ღ★ღ✿✿、重大维修项目的维修技术要点和工作程序ღ★ღ✿✿、维修零部件准备ღ★ღ✿✿、维修费用预算等ღ★ღ✿✿。对于经常损坏的部位或零部件ღ★ღ✿✿，在维修中应有防止异常再发生的技术革新对策ღ★ღ✿✿。4ღ★ღ✿✿、安排维修ღ★ღ✿✿。维修的时间应不影响现场生产和生产环境ღ★ღ✿✿，维修完毕应清理现场ღ★ღ✿✿。维修完毕应请现场维修人员和操作人员验收ღ★ღ✿✿，必要时维修部门领导亦应参加ღ★ღ✿✿。5ღ★ღ✿✿、统计分析ღ★ღ✿✿。分析故障发生频次及其原因cq9游戏爆分视频ღ★ღ✿✿，拟定防止异常再发的项目并组织开展攻关研究ღ★ღ✿✿，也是对现场维修人员的工作业 绩及技能水平评价的基本依据ღ★ღ✿✿。

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